奥麒口腔(全国)连锁机构建设大纲

光明市场前景分析
A、市场状况
  据调查,我国约有50%的人口患龋齿、错合畸型、80%-90%患有各种口腔疾病。但牙科医疗机构十分有限、牙科医技力量十分短缺,全国牙医不超过60000名。近几年,随着我国经济的飞速发展和人们生活品质的提高,人们开始关心起牙齿的健康,而且,很多人渐渐从关注牙齿的健康转到关注牙齿的保健和美容上来。除了治疗,牙齿修复、美容等服务的需求也在提高。从前没有受到重视的儿童正畸也开始普及,口腔医疗市场的供不应求逐步加剧,随着政府对私人资本进入医疗服务市场的放开,口腔医疗服务不再是政府医院的专利。日益凸显的市场需求让投资者看到了这一领域蕴藏着巨大市场空间,于是众多私营资本纷纷进入口腔医疗服务行业,试图从中谋取利益。
  中国政府正在通过医疗经营立法,为这一市场的发展制定游戏规则。企业的医疗服务条件、医疗质量和服务水平达到国家标准,才能进入市场;企业能否在市场生存与发展,这主要取决于企业通过提供高标准的服务所获得的回报能力。不久的将来,一个开放有序的市场,将大规模淘汰现有缺乏竞争力和不规范的牙科诊所,市场将重新洗牌!
B、业态分析--牙科事业发展前景
  长期以来,中国在口腔保健方面的人力、物力、财力投入都相对匮乏,随着近年生活水平的提高,人们开始越来越注重自身形象和健康,对口腔医疗服务的需求也日益增强。牙科医疗机构在内地许多城市应运而生,其中除了非盈利的国营口腔医疗机构外,私营口腔诊所如雨后春笋般遍布各地,并掀起一股投资热潮。按照牙科业态分析,小牙缝里蕴藏着巨大市场。在未来按照中国小康社会目标,牙科的医患比例要达到1:4000,10多亿的牙病患者需求40多万牙医。如果每个患者在牙病上投资1000元/人,那将是一个庞大的天文数字。然而,市场是残酷的。许多人盲目投资牙科诊所,或盲目扩大规模,由于不懂技术,不善经营,不懂管理,导致投资失误。我们在诊所从无到有,从小到大,单打独斗,在十几年的探索中,都在共同思考一个问题,牙科市场的未来到底在哪里?口腔事业路在何方?
C、连锁(联盟)经营,合作双赢
  发展是硬道理,联合也是硬道理,团结就是力量,联合产生合力。走连锁连锁经营之路是一种成功的选择,连锁经营,强强联手也才能实现1+1> 2的超值效益。据了解,在国内有许多的投资商和私营口腔医疗机构已经开始联合联盟,充分利用技术优势、资金优势、管理优势、品牌优势走连锁经营之路,并获得了巨大成功。如佳美口腔、亚非口腔、圣医堂健康管理等成功经验都值得我们学习。因此有人预言,中国的口腔医疗服务行业将有可能成为继零售业、餐饮业之后,连锁经营发展最快的行业!
  未来牙科医疗服务也将完全遵循市场规则以优质良好的服务和一流的医疗质量获取市场回报。在企业发展的同时,投资者与劳动者共同分享成果。国民收入的大幅增长促进人们的牙科消费,牙科医疗的市场化将推动牙科产业的快速发展。奥麒口腔连锁机构也将致力于推广联盟经营模式,与加盟商一道开辟市场,彼此资源共享,形成以北京、上海为中心,辐射国内外其他经济发达城市的战略布局,夺取和占领市场,将逐步成为口腔专业市场的第一品牌。
用一流的技术、一流服务、一流的管理共同打造奥麒(国际)口腔医疗连锁集团!
D、独一无二的品牌战略——领跑市场
  强势品牌是一个企业的核心竞争力,是企业精神文化的支柱,是企业不可再生的资源。它不仅能够为企业带来凸显的,潜在的效益,而且也能使企业增强在行业中的竞争力,增加客户的信任度、美誉度、忠诚度,提升企业的快速发展与成长。“奥麒”商标已在国际商标局申请注册,在医疗服务行业、医疗生产制造、医疗产品销售业会得到有效的保护。而且此标识设计体现了易读易记、简洁明快、过目不忘,既有行业特点又有文化内含。过去曾有过“奥麒”其他品牌,也可借牌造势,利用他们的品牌延伸为我所用,快速提高连锁机构的知名度和可信度。以团队阵容分析,连锁机构从创立的初始,就团结了一大批懂技术、懂管理、懂经营、熟悉本行业,熟悉市场运作、热爱口腔事业、热爱学习充满激情,充满活力、充满事业心的成功人士,是连锁机构成功的基石。

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